接二連三的疫情以及“雙減”帶給教培行業(yè)的重創(chuàng)顯而易見,關(guān)店、跑路、轉(zhuǎn)型大潮來(lái)襲,有人離場(chǎng),有人堅(jiān)守,對(duì)于這個(gè)時(shí)代而言都是微不足道的。
但是,不是所有人都有勇氣、能力、機(jī)遇能夠成功華麗轉(zhuǎn)身,尤其是對(duì)于已經(jīng)拼搏了半生的眾多教培行業(yè)的老板、校長(zhǎng)們而言,退場(chǎng)并不是一件輕松的事情。
所以,
書法加盟老師建議還是留守并伺機(jī)行事的較好。
那么,經(jīng)歷過(guò)幾乎一個(gè)行業(yè)由興至衰的起伏之后,有沒(méi)有什么值得反思和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?
書法加盟老師梳理了近五十位教培行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、老板、校長(zhǎng)們的干貨建議,但愿對(duì)每一個(gè)要重新上陣的教培人有所幫助。
一、繼續(xù)做培訓(xùn)還是轉(zhuǎn)型?主要還是看年齡吧,35歲以上別輕易轉(zhuǎn)型。
二、不要盲目擴(kuò)張,甚至在經(jīng)營(yíng)情況非常良好的情況下也不要擴(kuò)張,這兩年尤其如此,直到疫情徹底結(jié)束。
三、不要將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開在經(jīng)濟(jì)水平差的區(qū)域,一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)水平差是綜合原因?qū)е碌?。因此,你至少將面臨消費(fèi)者素質(zhì)低、基礎(chǔ)設(shè)施差、客單價(jià)便宜、人才儲(chǔ)備短缺等諸多問(wèn)題,也就會(huì)導(dǎo)致你的招生成本相對(duì)而言較高,須慎之又慎。
四、無(wú)論是創(chuàng)業(yè)之初還是漸趨穩(wěn)定,都要在銷售和教學(xué)上配置相對(duì)多的人手,而不是服務(wù)上、管理上,簡(jiǎn)單說(shuō),對(duì)于教培行業(yè)而言,不能做業(yè)務(wù),一切都白搭。
五、準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資,會(huì)減少很多麻煩。
六、教培行業(yè)可運(yùn)營(yíng)的時(shí)間只有周一至周五晚上、周六周日全天,每周可實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間不超過(guò)40小時(shí),因此,最好與銷售搭配,不然,你得用僅有的時(shí)間掙的錢去填補(bǔ)空置時(shí)間的成本,注定很艱難。
七、能夠找到本地區(qū)最近的教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)支持,并拿到一定的資源(學(xué)校學(xué)生名單、升學(xué)渠道等)非常必要,代價(jià)稍高一點(diǎn)都可以。
八、不要為了“美”而做一些華而不實(shí)的事情,簡(jiǎn)單點(diǎn)兒、效率高一點(diǎn)兒,學(xué)生家長(zhǎng)要的是效果,其他都是補(bǔ)充。
九、任何時(shí)候,抽出運(yùn)營(yíng)資金的5%—10%做市場(chǎng)推廣和宣傳,不要停下來(lái)——你看可口可樂(lè)都這么厲害了,還堅(jiān)持做廣告,你就明白為什么了。
十、不要相信那些聲稱可以通過(guò)管理提升效益的人及辦法,簡(jiǎn)單點(diǎn)兒,多打電話、多上課、多進(jìn)行展示,就夠了。
十一、58同城的姚勁波曾說(shuō)過(guò),在中國(guó)最有效的銷售辦法還是電話銷售,因此,牢牢記住并且執(zhí)行,不要折騰其他花樣。
十二、老板每天只做兩件事:一是招人;二是找錢。其他的事情,讓招來(lái)的人做;其他的麻煩,用找來(lái)的錢解決。
十三、要想找到優(yōu)秀的人,最好的誠(chéng)意就是錢,其他的都是扯淡!錢上去了、到位了,有的是優(yōu)秀人才;如果還沒(méi)有,錢再多點(diǎn)兒就行。
十四、不要和其他人合伙,能單干就單干,實(shí)在不行,一定和他人紙面約定好退出機(jī)制。
十五、不要讓家人參與到你的事業(yè)中來(lái),否則,你將面臨無(wú)盡的麻煩。
十六、有個(gè)律師行業(yè)的朋友特別重要,如果沒(méi)有,花錢也得認(rèn)識(shí)一個(gè),關(guān)鍵時(shí)有大用。
十七、盡量不要租賃私人的商鋪、門面,你做不好,他不同情你;你做好了,他會(huì)漲房租。
十八、培訓(xùn)學(xué)校不能開在洗浴中心、醫(yī)院旁邊,絕對(duì)開不走。
十九、低價(jià)引流仍然是創(chuàng)業(yè)之初最好的招生手段,老百姓喜歡占便宜的本性是改不掉的。
二十、不要詆毀同行、不要抱怨政策、不能和家長(zhǎng)講真話、不要和員工推心置腹。
二十一、切勿給員工畫餅,這個(gè)時(shí)代,自己都吃不飽,給員工畫餅,兩頭都落不著好。
二十二、業(yè)績(jī)?yōu)橥?、現(xiàn)金為王,其他的管理在現(xiàn)階段下并不是第一要義,盡管也很重要。
二十三、從其他機(jī)構(gòu)帶學(xué)生過(guò)來(lái)“投奔”的老師一定要注意,他能帶走別人的學(xué)生,也能帶走你的,不要為了一時(shí)利益而最后得不償失。
二十四、丟掉幻想,深耕專業(yè),服務(wù)好每個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)才是重中之重。
二十五、任何需要與人打交道的行業(yè)都逃不脫“顏值正義”的定律,因此,招聘員工時(shí),顏值很重要。
二十六、不要輕信家長(zhǎng),而是相信家長(zhǎng)交過(guò)來(lái)的錢。
二十七、每個(gè)月都能夠收到一些錢,最多只將其中的30%拿出來(lái)用,緊急時(shí)刻可用50%。剩下的存起來(lái),用以辦理日后的退費(fèi)等事宜,實(shí)在不行,買成不動(dòng)產(chǎn),有需要急用的時(shí)候,可以立即變現(xiàn)。千萬(wàn)不要把收到的錢都用到經(jīng)營(yíng)中去。
二十八、俗話說(shuō)“女人和小孩兒的錢最好賺”,教培行業(yè)剛好是面對(duì)的這兩個(gè)人群,因此,還是很有前景的。
二十九、“抓大放小”永遠(yuǎn)是管理上的黃金定律。事無(wú)巨細(xì)的老板要么把自己累死,要么把別人煩死。除此之外,沒(méi)任何意義。
三十、不要相信所謂的“用結(jié)果說(shuō)話”,對(duì)于教培行業(yè)而言,結(jié)果很重要,過(guò)程管理、匯報(bào)、優(yōu)化,同樣不可或缺。
三十一、幾乎所有老師、員工將來(lái)都有可能把你學(xué)校的家長(zhǎng)、學(xué)生帶走,因此,從一開就培養(yǎng)客戶對(duì)你、對(duì)學(xué)校的認(rèn)知非常必要。
三十二、搞藝術(shù)的老師清高而單純、搞文化課的老師勤懇但復(fù)雜、搞少兒英語(yǔ)的老師浮夸且較真,搞其他雜七雜八科目的老師幾乎都是“江湖串串”。
三十三、教培行業(yè)不屬于教育行業(yè),算是服務(wù)與銷售行業(yè);同理,教培機(jī)構(gòu)的老師的員工絕對(duì)不能當(dāng)成真正的“老師”來(lái)進(jìn)行管理。
三十四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)安全事故,肯定完蛋,所以不要心存僥幸。
三十五、不要相信“薄利多銷”,“薄利”和“多銷”不成必然關(guān)系。
三十六、把每一天都當(dāng)成機(jī)構(gòu)要關(guān)門的前一天去思考,你會(huì)清醒許多。
祝所有教培人老板都能夠在耕種情懷的同時(shí)收獲財(cái)富,尤其是當(dāng)時(shí)代已經(jīng)不再重視你的時(shí)候,加油!