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校長運營管理：教育加盟效果參差不齊 運營校長的4大成功法則！
2023-02-27 15:14:41
 
 
在教育市場中，有的加盟校區(qū)人氣滿滿收益爆紅，但有的校區(qū)就冷冷清清，這到底是為什么呢？這其實和運營校長有著直接的關(guān)系。
 
那么運營校長的工作能力強就代表加盟校區(qū)一定會收益滿滿嗎？也不單單只是這樣，運營校長的管理能力決定著校區(qū)運營的效果。那么這些運營校長的成功之道是什么？鋒格練字加盟校的運營校長們?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)出了以下4點管理的成功法則。
 
一、勇氣
 
首先運營校長要隨時保持永不動搖的勇氣和勝券在握的氣概。無論是在一帆風(fēng)順還是波濤洶涌時，都必須鎮(zhèn)定自若，要記住沒有人會跟著一個對前途絕望的將軍，要取得勝利，就要讓自已像獅子一樣無畏。
 
雖然有必勝的信心和決心，但在實際工作中必須要有危機感。只有居安思危，才能意識到逆水行舟不進則退的困境，保持創(chuàng)新和活力。
 
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二、尊重與監(jiān)控
 
運營校長應(yīng)該充分信任員工。如果對人將信將疑，必然傷害別人自尊心，產(chǎn)生不安全感，影響工作積極性。
 
在實際開展工作的過程當(dāng)中，在下屬的職權(quán)范圍內(nèi)的事，要放手地讓員工去做，但也絕不能放松監(jiān)控。運營校長對過程的適當(dāng)控制是必須的，當(dāng)然這種監(jiān)控是在制度、程序上的監(jiān)控，而不是聽非正常渠道的小報告。
 
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三、以身作則
 
要求別人做到的，自已首先做到。只有這樣才能贏得下屬的心。與其喊破嗓子，不如做出樣子。
 
只有以身作則，以實際行動去影響人、激勵人，才能起到事半功倍的效果。如果不學(xué)無術(shù)，夸夸其談，就會使下屬失望，挫傷下屬的積極性，導(dǎo)致離心力增強。
 
四、以理服人
 
運營校長必須既善于批評，又善于撫慰。批評會使人有不同反應(yīng)，有人因此努力奮進，有人因此心灰意冷，有人因此惱羞成怒。
 
下屬犯錯誤時，運營校長應(yīng)該學(xué)會自己控制好批評與撫慰的平衡關(guān)系。
 
希望各位運營校長可以參考以上的管理成功法則，做好校長工作，相信校區(qū)運營的效果馬上就會有所提升了。

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