今天和大家分享一下,我的練字加盟校區(qū)是怎么樣從0起步做到現(xiàn)在的?希望可以幫助大家避免踩坑!
一、招生問題!
在招生方面其實(shí)是每一個(gè)教培人最頭疼的問題!現(xiàn)在教培低價(jià)引流嚴(yán)重,沒有生源意味著沒有業(yè)績(jī),沒有業(yè)績(jī)一切無(wú)從談起!針對(duì)目前的市場(chǎng)情況。
在招生方面我是這樣解決的:
1.改變自己的經(jīng)營(yíng)思維。現(xiàn)在高質(zhì)量的家長(zhǎng)不是靠低價(jià)引流來(lái)的,而是在別的機(jī)構(gòu)里,所以要著重打造機(jī)構(gòu)的差異化,堅(jiān)持問自己一個(gè)問題:現(xiàn)在那么多機(jī)構(gòu)為什么一定要在你這里報(bào)名?
2.把拓客引流做成計(jì)劃,一直堅(jiān)持。
我覺得做好招生方案、流程、規(guī)劃都是其次,重點(diǎn)是你有沒有堅(jiān)持,不要三天打魚,兩天曬網(wǎng),要把招生當(dāng)成常態(tài)化!
二、管理問題!
管理真的很重要,怎么處理家長(zhǎng)關(guān)系、學(xué)生關(guān)系、老師關(guān)系、合伙人關(guān)系這些真的很重要!
在管理方面我是這樣解決的:
1.每一個(gè)人的責(zé)任、權(quán)利、利益分清楚
2.不管發(fā)生什么問題,都要在自己身上找問題,不要爭(zhēng)論!
3.一定懂得區(qū)分立場(chǎng),換位思考,在工作中出現(xiàn)問題,很多時(shí)候都是因?yàn)榱?chǎng)不同導(dǎo)致的
三、業(yè)績(jī)問題!
現(xiàn)在做校區(qū)教學(xué)好還不行,一定要懂得如何收錢。如果你溫飽都顧不上、工資都發(fā)不起了,談什么情懷呢?業(yè)績(jī)?cè)趺磥?lái)?一定要有自己的營(yíng)銷手段。
在業(yè)績(jī)問題我們是這樣解決的:
1.建立自己的營(yíng)銷體系;把成交流程標(biāo)準(zhǔn)化,續(xù)費(fèi)規(guī)范化
2.要放下面子;要學(xué)會(huì)厚臉皮要家長(zhǎng)報(bào)名,很多老師連看多家長(zhǎng)一眼都不敢,你怎么做業(yè)績(jī)!
3設(shè)計(jì)好盈利鏈條,其實(shí)做校區(qū)除了收學(xué)費(fèi)還有很多盈利方式,例如考級(jí)、各種比賽、活動(dòng)匯演、等等,也可以出一些針對(duì)家長(zhǎng)的產(chǎn)品像我們校區(qū)就有中老年藝術(shù)培訓(xùn)的,多方面變現(xiàn)。
字字干貨,卻總結(jié)了我們這些年來(lái)對(duì)于校區(qū)運(yùn)營(yíng)的看法,從0起步真的太難了。如今作為我們練字加盟校區(qū)的你們,直接一比一復(fù)制即可,10多年的校區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)從加盟的那一刻直接全部給到你。
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