現(xiàn)在很多人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，可是創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單，有很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，大伙兒選擇一個(gè)有前景的很重要，在眾多創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目中，很多人選擇了少兒書(shū)法加盟培訓(xùn)項(xiàng)目，可是呢創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者投資少兒書(shū)法加盟還需要謹(jǐn)慎，接下來(lái)為大伙兒分享幾個(gè)做少兒書(shū)法加盟培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)碰到的陷阱，小心別中招!

　　第一是選址錯(cuò)誤，位置選的好，就成功了40%。

　　對(duì)于大部分地區(qū)而言，把書(shū)法培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)設(shè)在重點(diǎn)中小學(xué)或較好的校區(qū)附近是選址方案，由于重點(diǎn)學(xué)校的消費(fèi)力是普通學(xué)校的5-10倍，更容易獲得高品質(zhì)生源。當(dāng)然，這只是一個(gè)建議，按照當(dāng)?shù)氐木唧w情況和校長(zhǎng)的投資情況。鋒格少兒書(shū)法一次加盟，兩年陪跑，終身賦能，專(zhuān)業(yè)選址運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“一對(duì)一”扶持賦能，確保校區(qū)收益。

　　第二是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，不和大校正面沖突。

　　有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是很正常的一件事情，但對(duì)于書(shū)法培訓(xùn)學(xué)校而言，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)才是方案。例如，大校開(kāi)英語(yǔ)，你就開(kāi)作文;大校開(kāi)數(shù)學(xué)，你就開(kāi)英語(yǔ)。這樣，防止了和其他培訓(xùn)學(xué)校的直接競(jìng)爭(zhēng)，可以很大程度上緩解招生壓力。鋒格少兒書(shū)法專(zhuān)注5--12歲孩子硬筆書(shū)法教育加盟，課程體系完善，精細(xì)化分層分齡教學(xué)，更容易見(jiàn)效果，市場(chǎng)反映良好。

　　第三是戰(zhàn)略錯(cuò)誤，要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　在辦校時(shí)，一定要目標(biāo)明確，突顯側(cè)重點(diǎn)。校區(qū)主要針對(duì)的是中小學(xué)，那么你的裝修風(fēng)格，校區(qū)設(shè)施就要符合中小學(xué)生的興趣和要求。在進(jìn)行宣傳推廣時(shí)，也要突顯自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，課程有特色就突顯課程，高性?xún)r(jià)比就突顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，把握住能吸引學(xué)生家長(zhǎng)的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。假如在這方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，鋒格少兒書(shū)法會(huì)為校區(qū)量身打造一套開(kāi)業(yè)活動(dòng)、招生計(jì)劃，協(xié)助加盟校區(qū)在當(dāng)?shù)卦黾痈?jìng)爭(zhēng)力。

　　第四是投資預(yù)期，防止資金斷裂。

　　對(duì)于書(shū)法培訓(xùn)學(xué)校加盟，資金斷裂基本上是致命傷害，校區(qū)要是投入運(yùn)營(yíng)，那么就有持續(xù)不斷的開(kāi)銷(xiāo)，校長(zhǎng)們要提前做好準(zhǔn)備。例如半年或一年房租，裝修及設(shè)備成本和員工工資等等，確保校區(qū)能持續(xù)正常運(yùn)營(yíng)。在建設(shè)團(tuán)隊(duì)方面，鋒格少兒書(shū)法也頗有經(jīng)驗(yàn)，可以提供給加盟校區(qū)專(zhuān)業(yè)、科學(xué)、高效的支持賦能。

　　成功的方法有許多種，但失敗原因只有一種：不知道成功的方法，知道了而不執(zhí)行，執(zhí)行了卻不到位。希望鋒格少兒書(shū)法能幫各位校長(zhǎng)成功避開(kāi)做書(shū)法培訓(xùn)學(xué)校加盟碰到的那些坎兒。